身在“他乡容纳不下灵魂,故乡安置不了肉身”的时代，创业是“迫不得已”的办法。如今创业市场竞争激烈，尤其是“吃穿住行”行业，人人都在努力寻找“杀手锏”，以保在激烈的创业竞争中安身立命！如今创业市场，不管是“民以食为天”的小吃行业，还是追求“快时尚”的服装行业，早已经不是“酒香不怕巷子深”时代的玩法了，经营之道如无远虑必有近忧，甚至关乎店铺的生死存亡。10年前的电商冲击，导致一家家的实体店关门退出市场，给予人一种“实体店难做”的错觉，但是也有一大批的店主“存活”下来了。2018年入市服装行业，该如何打造安身立命“杀手锏”，以此提升店铺业绩，确保生存下去？如需转载联系作者授权！

　　“快时尚”是现今服装行业的精准阐述。“快时尚”是一个循环的命题，就像当年的“韩流欧风”一样，也许今年流行这，明年就会流行那，只有在“快”“时尚”上把握好市场需求，那么就能安身立命，甚至“一夜暴富”！服装店看似难开，但只要找准方法，就会保有在竞争大环境下生存的“杀手锏”。服装行业与饮食行业相比，虽说成本高于小吃，利润也略低（饮食行业利润差不多35%-45%），但是贵在干净、舒适，因此成为大多数90后，甚至是00后的创业首选。只要你有创业资金就可以开一家服装店，但一家店铺做的好与不好，主要看的是其业绩，如何提升业绩是服装店日常经营中需要关心的问题。提升业绩靠的不仅仅是经营技巧，还需要学会数据分析，关心消费者喜爱...

　　“客流量”“客单价”是每一个服装店主都关心的问题，但要想在消费人群上拥有“杀手锏”，只关心这些问题是远远不够的！要想做好顾客差异化分析，还需要懂得“人潮去向、周遭环境以及南北的流行差异”，这也就是消费人群差异化的细分：“地区差异化、地域差异化和环境导向化”，比如南方对于服装潮流的时尚追求更明显，“快时尚”更新迭代更显著，因为南方拥有“北上广”之2和香港澳门，其时尚元素浓厚，站在了时尚的最前沿。相比南方，北方在“快时尚”上的反应就慢了半拍，在服装上更多追求的是品牌、舒适以及大气。总之，服装受众越来越年强化，要想拥有竞争“杀手锏”就需要细分其差异化。

　　要想做好服装店，就需要细心的琢磨内外问题，扎扎实实的进行店铺经营，就能老店铺特色去打造好店铺形象的口碑。之前讲过，国人喜欢“扎堆”，因为这是一种比较选择的结果，对于这一现象不难发现，相邻的店铺一遍生意越来越好一遍生意越来越差，这是为什么？这就是店铺形象口碑化带来的影响，说白点，自家店铺只要比旁边店铺做的稍微好一丢丢，在店铺业绩上的提升是十分显著的。好与不好，是比较后的相对而言，这就是形象的口碑化，比任何的营销手段都好用。打造店铺形象口碑，需要注意服装店空间视觉的特色，是否比隔壁店铺差，在服装视觉化时代，就算自己做的也很出色，但也很难“生意兴隆”。

　　“做服装店就是做思想”。员工是服装店业绩好坏的直接因素，其他方面做的再好，没员工也是零业绩。服装店好不好在店门口就能看出来，例如灯光、陈列、卫生以及店员面貌，服装店虽然主要是为了卖衣服，但经营的过程中我们更多的是在卖思想，通过店员的口述传播，去告诉顾客该选择什么样的服装，为什么选择这款服装。就像奔驰、宝马告知消费者身份和地位；沃尔沃告知消费者安全与技术。“用心经营，只要用心就能做好店铺”，因此做好店铺还需要打造和谐的基层环境，而不是“花钱请员工，自己做甩手掌柜”，让员工在“快乐中工作”保持良好的精神面貌，才能更好的为顾客服务，为业绩拼搏。

　　在一家经营状态很差的服装店中，我发现不到20平方的有效展示空间内，陈列着多达300个SKU，这...这简直是一个“杂货铺”或者“批发店”。服装店是一个低入的行业，入行容易导致经营方式五花八门，部分店主认为，摆货越多收益越高，其实呢？注重视觉营销的今天，如果在视觉陈列上，不下足功夫，那你的店铺只会沦为绿叶衬红花的局面。服装陈列是一门学问，服装的摆货、整洁、拿取、颜色等等，都有其技巧，怎么样展示能够赏心悦目，怎么样展示能够吸引视线，怎么样展示能够产生购买欲，这些都需要服装展示柜去营造空间、视觉上的变化。2018年想要做好服装店，还需要关注展柜陈列视觉化的营销。金年会app,