现在随着疫情的好转，大家总算可以走出家门啦。本以为线下也能随之“回暖”了，但是对于服装实体店来说，情况似乎还不那么乐观。为什么？

　　年底拿回来的厚重冬装，因为疫情一直卖不出去； 现在本该是春装的旺季，但未开卖就要打折清库存； 春节、情人节、女神节等节日已过，错失卖货好时机； 各种库存的增加，直接影响资金流的运转，接下来发展会越来越艰难......

　　已经复工的服装实体店想清库存，并不是把所有滞销的衣服统统放出来就行了，库存的售卖也是有技巧的，比如学会包装产品。

　　其次是将衣服重新搭配，用基础款搭配流行款组合着来卖。那么基础款和流行款怎么区分呢？

　　而流行款，是根据当下的时尚趋势判断的，在面料、图案、颜色都是跟其他品类有所区别的，这需要老板时刻关注相关时尚资讯哦。

　　确定好这两个品类，就可以搭配销售了。比如拿基础款的高领内搭，去搭配流行的春季西装等。

　　或是把它们陈列在销量很好的衣服附近，但是要注意数量、款式不能过多，不然可能会适得其反。

　　虽然因为这次疫情，我们错过了春节、情人节、女神节等卖货的好时机，但未来还有五一小长假、618等，服装人不能再错过。

　　未来两个月，我们可以用到一些成本较低的POP进行节日营销，比如吊挂式POP、标牌POP、贴纸POP。

　　吊挂式POP使用起来很方便，一般悬挂在空中，像小彩旗一般。顾客在门头经过就能轻易看到，而且还能营造出浓烈的节日氛围。

　　贴纸POP可以贴在店铺的门窗、墙壁、柱子等地方，也是一种吸引人进店的好方法。

　　而标牌POP可以放在较为滞销的衣服旁边，让顾客可以一眼看到，但切记不宜摆放过多哦。

　　在节日里，人们消费欲望也最高。学会利用POP，捉住顾客的眼球，更能轻松清库存。

　　从疫情爆发到现在，虽然每天都有成千上万的服装人转战线上，但即使过了三个月，线上销售热潮也还没退去。

　　薇娅在直播间卖火箭，一秒就卖到下架；还有罗永浩的直播首秀，近5000万人围观，一晚就带货1.1亿元。

　　做线上，永远都不会太迟。但不做线上，未来一定会越来越艰难。想要清库存，就要学会利用线上来发力。

　　想刺激消费。可以做的社群活动也有很多，比如点赞X个立减X元、看款猜价格、朋友圈点赞送礼、免费送试用装、福袋......

　　如果想进行裂变。拉朋友进群增加抽奖机会、进群送礼、好友拼团等都是不错的社群活动。

　　除了以上共和君说的3个方法，还可以将库存留给自家员工当福利，按最低的成本价出售给员工。

　　但是员工内购也要注意以自愿为原则哦，老板可以组织开员工内购会、发放代金券、或是在员工群内做秒杀活动等，刺激员工的消费欲望。

　　在未来一段时间里，相信解决库存积压是不少服装人最急切的事情，也是一个不小的考验。

　　但我们一定不能丢失信心，做好共和君说的这4点，尽可能地多渠道减少库存积压，将损失减少到最低。金年会金字招牌诚信至上